Main Article Content

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis pengaruh dari Budaya Organisasi dan Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Amil BMH Pusat Dari 40 sampel Amil BMH Pusat Budaya Organisasi didapatkan hasil thitung (3,555) > ttabel (1,684) dan sig (0,001) < (0,05) artinya variabel budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja. Dari 40 sampel didapatkan hasil thitung (1,036) < ttabel (1,684) dan sig (0,307) > (0,05) artinya pelatihan kerja belum berpengaruh positif terhadap Kinerja Amil BMH  Pusat. Dari 40 sampel BMH Budaya Organisasi dan Pelatihan Kerja didapatkan hasil F hitung (11,423) > F tabel ( 4,08 ) dengan nilai sig 0,000 < 0,05. Maka secara simultan atau bersamaan budaya organisasi dan pelatihan kerja memiliki pengaruh positif terhadap kinerja Amil. secara parsial maupun secara simultan variabel Budaya Organisasi dan Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Amil dengan nilai R Square 0,382 atau memberikan pengaruh terhadapn kinerja karyawan sebesar 38,2 % dimana sisanya 61,8 % dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Keywords

Lokasi Promosi Keputusan Pembelian

Article Details

How to Cite
Deris, D., Busro, M. A. ., & Haris, A. . (2019). Pengaruh Budaya Organisasi dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Amil Baitul Maal Hidayatullah Pusat. Jurnal Tadbir Peradaban, 2(2), 140–146. https://doi.org/10.55182/jtp.v2i2.170

References

  1. Ghozali, Imam. (2013). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS
  2. Update PLS Regresi. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
  3. Hasibuan, Malayu S.P. (2012). Manajemen sumber daya manusia. Edisi Revisi.Jakarta: Bumi Aksara.
  4. Kaswan. (2016). Pelatihan dan Pengembangan untuk Meningkatkan Kinerja SDM. Bandung: Alfabeta.
  5. Sugiyono, (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif & R&S. Cetakan ke-26. Bandung: Alfabeta.
  6. Suwatno, & Donni Juni Priansa (2018). Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Bandung: Alfabeta.
  7. Mangkunegara. Aruan, D. A. (2013). Pengaruh pelatihan kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan PT. Sucofindo (persero) Surabaya. Jurnal Ilmu Manajemen (JIM), 1(2).
  8. Mangkunegara, Arifudin. (2019). Pengaruh Konpensasi Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Global Media. Jurnal Ilmiah MEA.
  9. Robbin dan Judge. Widajanto, M.B. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap kinerja Karyawan dengan Moderasi Disiplin Kerja Pada PT. Bangun Artahutama. jmm17,5(01).
  10. Sopiah,S. (2010). Budaya Organisasi, Komitmen Organisasional Pimpinan Dan Pengaruhnya Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan Bank. Jurnal Keuangan dan Perbankan, 12(2), 308-317.
  11. Susanto, Melinda. (2010). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada UD. Putera Dasrim (Doctoral dissertation, Fakultas Ekonomi Universitas Tribhuwana Tunggadewi).
  12. Sedarmayanti. Kusuma, D. M. (2013). Kinerja pegawai negeri sipil (PNS) di kantor badan kepegawaian daerah Kabupaten Kutai Timur. Jurnal Administrasi Negara, 1(4).
  13. Sunyoto, A. (2013). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Stres Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadapkinerja Karyawan (Studi Pada Bagian Secondary Pt. Djarum Kudus).
  14. Sudaryono, Elfridauli, E. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Sikap Kerja Guru SMP Swasta. Kelola: Jurnal Manajemen Pendidikan
  15. Wibowo,A.S.C. (2011). Pengaruh Pelatihan dan Kreativitas Terhadap Kinerja Karyawan bagian teknisi pada PT. Perusahan Listrik Negara Area Bojonegoro. Jurnal Ilmu Manajemen(JIM), 1(4).